>Nos compétences>
Conseil

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Ensemble, relevons vos défis par la définition de votre stratégie, l’organisation de votre structure et l’optimisation de vos performances !

Parce que prévoir ne suffit plus, optimisons ensemble votre performance en fonction des leviers offerts par la législation comptable, fiscale, sociale et juridique !


Toute l’équipe reste en veille permanente sur les évolutions législatives. Nous n’attendons pas la remise du bilan pour vous alerter sur les optimisations possibles qui vous concernent !

Nous réalisons un  audit de conformité de votre structure à la législation en place, puis nous vous proposons des axes d’optimisation selon les opportunités qui se présentent à vous. 

Votre organisation et votre stratégie : deux enjeux majeurs !

Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une organisation optimale et sécurisée, de façon personnalisée, selon vos contraintes et vos besoins.

Nous réalisons pour vous et avec vous un diagnostic stratégique vous permettant de prendre du recul sur votre structure, de faire un état des lieux et de mieux imaginer l’avenir.

Et parce qu’il est primordial de travailler avec des clients qui paient et des fournisseurs qui livrent, nous pouvons réaliser un diagnostic financier de vos principaux partenaires.

Les missions du cabinet RABOISSON :

  • Optimisation de votre fiscalité :
    • Choix du meilleur régime fiscal : IS, BIC, revenus fonciers…
    • Choix de rémunération du dirigeant : arbitrage rémunération/dividendes, véhicule de fonction, rendement des cotisations sociales…
    •  Identification des crédits d’impôts dont vous pouvez bénéficier et établissement des déclarations
    •   Audit de la procédure ventes / export : TVA intracommunautaire, DEB, DES…
  • Optimisation juridique :
    • Factures, conditions générales de vente
    • Protection des marques...
    • Convention de groupe
    • Opération d'apport / fusion.

...mais aussi

  • Optimisation de votre organisation :
    • Cartographie des risques qui s’imposent à vous et votre structure
    • Mise en place et optimisation des procédures de contrôle interne
    • Rédaction d’un manuel de procédures
    • RGPD (explications, accompagnement à la mise en conformité).
  •  Votre stratégie :
    •  Cession, succession, rachat, intégration d’un nouvel associé, d’un investisseur : l’évaluation d’entreprise vous permet de prendre en toute sérénité les décisions les plus stratégiques
    • Création d’entreprise : étude de votre projet, établissement d’un business plan, choix de la forme juridique de démarrage, recherche de financement, accompagnement personnalisé (formation, mise en place des procédures d’organisation, recrutement du personnel, élaboration d’une stratégie digitale…)
    • Diagnostic stratégique : mon entreprise est-elle profitable, rentable, risquée, a-t-elle les moyens de sa stratégie ?
    • Diagnostic financier de votre entreprise ou de vos partenaires (clients, fournisseurs).

Ne restez pas seul dans votre entreprise, allez à la rencontre d’autres dirigeants : nous vous accompagnons dans les réseaux d’entreprises de notre territoire !

N'hésitez plus à nous demander des conseils !

Ce qu'ils en pensent...

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        Être dirigeant n’est pas un rôle facile. Il se retrouve bien souvent face à lui-même pour gérer des difficultés au quotidien et prendre des décisions stratégiques.
        Vous souhaitez échanger avec nous sur vos obstacles, n'hésitez pas et contactez-nous. 

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      • Vous voulez créer votre entreprise ? Nous sommes là pour vous accompagner !

        Vous souhaitez vous lancer dans une nouvelle aventure en créant votre structure ?
        Pas de panique, nous sommes là pour vous guider et vous accompagner tout au long de vos démarches.

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